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員工風(fēng)采

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青春匯能,核力無限:優(yōu)秀共青團(tuán)員

時(shí)間:2023年06月21日  作者:中核匯能管理員
  引言 
  2022 年以來,中核匯能廣大青年以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神,大力弘揚(yáng)“兩彈一星”精神、“四個(gè)一切”核工業(yè)精神和新時(shí)代核工業(yè)精神,充分發(fā)揮了生力軍和突擊隊(duì)作用,涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和個(gè)人,為公司跨越式高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)了青春力量!

  優(yōu)秀共青團(tuán)員

  

吳海年
甘肅公司礦區(qū)風(fēng)電場(chǎng)及清泉光伏電站運(yùn)維檢修員

吳海年

  累計(jì)處理風(fēng)機(jī)故障超300臺(tái)次,累計(jì)逆變器吹灰100余次,光伏組件緊固超900塊,2022修舊利廢總價(jià)值超25萬元……這些是礦區(qū)風(fēng)電場(chǎng)吳海年的日常維修數(shù)據(jù)之一,他是場(chǎng)站風(fēng)機(jī)及光伏發(fā)電系統(tǒng)正常運(yùn)行的“守護(hù)者”,是廠區(qū)生產(chǎn)物資的“保障者”,是修舊利廢的“小能手”,也是甘肅公司的“勞動(dòng)模范”。他始終以火熱的情懷奮戰(zhàn)在日常維修的各個(gè)戰(zhàn)線上,提升維修能力、夯實(shí)維修質(zhì)量,收貨技術(shù)自信,用實(shí)實(shí)在在的成長(zhǎng)詮釋對(duì)青年價(jià)值的不懈追求,展現(xiàn)“硬核”擔(dān)當(dāng)。
  
  
  
  
鄒永江
山東公司滕州光伏電站臨時(shí)負(fù)責(zé)人

鄒永江

  作為山東公司滕州光伏電站臨時(shí)負(fù)責(zé)人,鄒永江始終保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng),工作積極主動(dòng)、任勞任怨。滕州項(xiàng)目并網(wǎng)之初,他始終堅(jiān)持中心不移位、重點(diǎn)工作不動(dòng)搖,把工作想在前、干在前,積極組織開展電站隱患排查治理、設(shè)備調(diào)試、消缺等工作;電站運(yùn)行期間,他更是以電站安全生產(chǎn)為目標(biāo),編制了應(yīng)急預(yù)案、雙重預(yù)防體系等方案計(jì)劃。在配套儲(chǔ)能系統(tǒng)投運(yùn)后,他勇于實(shí)踐,在陌生領(lǐng)域積極探索,主動(dòng)承擔(dān)設(shè)備管理主人責(zé)任,堅(jiān)持在干中學(xué)、在學(xué)中干,充分發(fā)揮了一名優(yōu)秀團(tuán)員的模范帶頭作用,以實(shí)際行動(dòng)踐行著新時(shí)代青年的時(shí)代使命。
  
  
孟 爽
湖南公司綜合管理部法務(wù)風(fēng)控崗

孟 爽

  自參加工作以來,孟爽堅(jiān)持立足崗位深耕實(shí)踐、守正創(chuàng)新,高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作,并榮獲中核匯能2022年度法治工作先進(jìn)個(gè)人。她緊密圍繞“嚴(yán)守底線、把住紅線、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)、支持發(fā)展”的工作理念,嚴(yán)格落實(shí)“三項(xiàng)”審查率達(dá)100%,深度參與公司自建與并購項(xiàng)目,為重大項(xiàng)目實(shí)施提供法治保障;加強(qiáng)制度體系建設(shè),持續(xù)提升合規(guī)管理水平;嚴(yán)控新能源領(lǐng)域突出風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng),切實(shí)做到可防可控;多措并舉開展法律培訓(xùn),形成尊法學(xué)法守法用法的濃厚氛圍。
  
  
耿  曦
安徽公司綜合管理部綜合行政崗 

耿  曦

  2021年11月,耿曦加入到中核匯能大家庭,現(xiàn)擔(dān)任安徽公司綜合管理部綜合行政崗。初入?yún)R能時(shí),他在場(chǎng)站上擔(dān)任值班員崗位,安徽公司成立伊始,正是需要人手的時(shí)候,他先后被借調(diào)至公司市場(chǎng)開發(fā)部、并購業(yè)務(wù)組、綜合管理部工作。在工作中,他嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé),完成安徽公司車輛采購、辦公用品及相關(guān)固定資產(chǎn)采購工作,為公司日常行政后勤工作的正常開展提供了保障。他做好每一次會(huì)議組織、會(huì)務(wù)接待,至今已經(jīng)完成了會(huì)務(wù)接待工作50余次,組織公司級(jí)會(huì)議80余次,接待重要來賓6次;完成40余次公司重要會(huì)議、總辦會(huì)會(huì)議記錄。他盡職履責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng),圓滿完成了安徽公司侯鎮(zhèn)項(xiàng)目的工商變更工作。
  
  
王  洋
云南公司經(jīng)營計(jì)劃部經(jīng)營計(jì)劃崗

王  洋

  2022年3月,王洋正式加入云南公司經(jīng)營計(jì)劃部,任職經(jīng)營計(jì)劃崗。期間,他主要負(fù)責(zé)公司經(jīng)營計(jì)劃相關(guān)工作,同時(shí)完成了云南公司及所屬各項(xiàng)目公司董監(jiān)高變更工作,推進(jìn)了云南公司實(shí)體化工作進(jìn)程。法人壓減工作方面,采取在當(dāng)?shù)卦O(shè)立“省級(jí)公司分公司”的方式獲取指標(biāo),共申請(qǐng)?jiān)O(shè)立了5家項(xiàng)目分公司,完成了兩家省內(nèi)公司地址遷移及工商變更工作;完成了一家項(xiàng)目公司跨省遷移,助力云南公司在探索中獲取了企業(yè)經(jīng)營的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
  
  
溫博涵
云南公司綜合管理部黨群管理崗 

溫博涵

  溫博涵,預(yù)備黨員,任職于云南公司綜合管理部黨群管理崗 。在云南公司缺乏人手的情況下,主動(dòng)擔(dān)負(fù)起文秘、行政、檔案、法務(wù)、黨團(tuán)群工等工作,為公司黨團(tuán)組織建立、整章立制、發(fā)展團(tuán)員青年入黨提供支持,獲評(píng)云南公司2022年度先進(jìn)個(gè)人。2023年圓滿組織多個(gè)黨團(tuán)活動(dòng):3月組織云南公司志愿服務(wù)隊(duì)聯(lián)合昆明官渡區(qū)志愿發(fā)展促進(jìn)會(huì)、華能瀾滄水電,赴敬老院開展敬老慰問活動(dòng),活動(dòng)報(bào)道被學(xué)習(xí)強(qiáng)國、市級(jí)媒體推送;4月組織在運(yùn)場(chǎng)站聯(lián)合地方消防隊(duì)、村鎮(zhèn)政府,向村民宣講森林防火及安全用電知識(shí);5月組織在建項(xiàng)目聯(lián)合地方村委會(huì)、村鎮(zhèn)小學(xué),開展“啟明星”電力知識(shí)進(jìn)小學(xué)活動(dòng),講解電力知識(shí)、光伏發(fā)電原理、安全用電常識(shí),得到地方一致好評(píng)。
  
  
白昊澤
廣東公司集控中心運(yùn)行值班員

白昊澤

  2021年9月,白昊澤在中核匯能陽山光伏電站擔(dān)任運(yùn)行值班員。2021年12月,借調(diào)至蘇嘴順河風(fēng)電場(chǎng)參與風(fēng)電場(chǎng)的收并購工作,項(xiàng)目完成交割后,主要進(jìn)行風(fēng)電場(chǎng)日常變電設(shè)備維護(hù)及風(fēng)機(jī)機(jī)組的檢修維護(hù)工作。期間參加風(fēng)電場(chǎng)青年突擊隊(duì),提交入黨申請(qǐng)書,積極向黨組織靠攏。參加集電線路跳閘事故搶修兩次,發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難、迎難而上的精神,及時(shí)完成搶修任務(wù)。2022年6月,借調(diào)至臺(tái)山鑫昊光伏電站,進(jìn)行電站并網(wǎng)前期檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患與缺陷,督促施工方進(jìn)行隱患排查及消缺,為后續(xù)的并網(wǎng)運(yùn)行做準(zhǔn)備。2022年10月借調(diào)至遂溪光伏電站,協(xié)助場(chǎng)站長(zhǎng)完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,進(jìn)行零電流支路缺陷整改和通訊故障處理,提高電站發(fā)電量和穩(wěn)定性。2023年5月借調(diào)至廣州集控中心,協(xié)助進(jìn)行集控中心的建設(shè),為后期電站實(shí)現(xiàn)無人值守打下良好的基礎(chǔ)。
  
  
張香提
遼寧公司項(xiàng)目開發(fā)部市場(chǎng)開發(fā)崗  

張香提

  2021年6月入職中核匯能以來,張香提積極投身于遼寧區(qū)域新能源項(xiàng)目開發(fā)工作中。曾參與2021年新民風(fēng)電項(xiàng)目申報(bào),2022年阜新風(fēng)電、光伏項(xiàng)目投資主體優(yōu)選,撫順新?lián)岱植际焦夥?xiàng)目遴選,積累了豐富的開發(fā)組卷上報(bào)經(jīng)驗(yàn)。期間,編制投資意向書及項(xiàng)目實(shí)施方案63份、各類函件67份、政企開發(fā)投資協(xié)議23份、企業(yè)合作框架協(xié)議57份。同時(shí),依據(jù)遼寧新能源“十四五”發(fā)展規(guī)劃,梳理各區(qū)域新能源發(fā)展概況及剩余技術(shù)可開發(fā)容量;配合公司有針對(duì)性地對(duì)各地市、各區(qū)縣進(jìn)行深度摸排,積累開發(fā)資源,扎根遼寧區(qū)域,打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為下一次指標(biāo)優(yōu)選積蓄力量,為中核匯能新能源版圖做大做強(qiáng)做出積極貢獻(xiàn)。
  
  
蔣  璞
中核坤能工程建設(shè)中心工程管理崗 

蔣  璞

  蔣璞始終堅(jiān)守工程一線,不斷打磨專業(yè)能力,先后負(fù)責(zé)了扎蘭屯一期49.5MW、二期200MW風(fēng)電項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、協(xié)調(diào)等管理工作。為推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)、實(shí)現(xiàn)早日并網(wǎng),他積極落實(shí)項(xiàng)目精細(xì)化管理,制定明確的階段性工期目標(biāo),建立激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制,做好提前統(tǒng)籌規(guī)劃,為項(xiàng)目施工解決難點(diǎn)。經(jīng)過合理科學(xué)地籌劃施工,扎蘭屯一期項(xiàng)目已全容量并網(wǎng)發(fā)電,二期項(xiàng)目有序推進(jìn)。
  
  
高一德
中核坤能工程建設(shè)中心工程管理崗 

高一德

  高一德堅(jiān)持扎根項(xiàng)目一線,以勤勤懇懇的工作作風(fēng)、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度、勇挑重?fù)?dān)的奉獻(xiàn)精神,歷經(jīng)475天奮戰(zhàn)完成了黔西市定新一期農(nóng)業(yè)光伏項(xiàng)目的建設(shè)。面對(duì)山地巖溶丘陵、溶蝕洼地地貌施工困難,充分發(fā)揮專業(yè)能力,優(yōu)化設(shè)計(jì)和施工方案,科學(xué)調(diào)整施工時(shí)間,組織各參建單位尋找施工間隙以搶工期,力求各施工節(jié)點(diǎn)順利完成。同時(shí)把控項(xiàng)目安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),落實(shí)安全質(zhì)量管理責(zé)任,保證項(xiàng)目建設(shè)安全質(zhì)量可控最終實(shí)現(xiàn)全容量并網(wǎng)。在項(xiàng)目的建設(shè)與管理過程中,不斷開拓創(chuàng)新,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
  
  
楊佳堯
中核匯海經(jīng)營計(jì)劃部經(jīng)營計(jì)劃崗

楊佳堯

  在中核匯能本部任職期間,楊佳堯重點(diǎn)負(fù)責(zé)根據(jù)既定制度體系建設(shè)優(yōu)化材料,組織并協(xié)同本部其他部門推進(jìn)中核匯能制度體系的建設(shè)及優(yōu)化工作,編制并梳理中核匯能本部三級(jí)制度清單,為后續(xù)制度體系的落地提供保障;在省公司試運(yùn)行期間,協(xié)助推進(jìn)省公司標(biāo)準(zhǔn)化制度文本的編制工作,協(xié)同本部相關(guān)部門明確省公司實(shí)體化運(yùn)作的權(quán)力清單,推進(jìn)省級(jí)公司試運(yùn)行階段相關(guān)工作的有序開展;自中核匯海優(yōu)化運(yùn)作后,主要協(xié)同本部完成法人壓減所涉的衢州及江山公司的吸收合并工作,同時(shí)兼任匯海公司制度體系建設(shè)及月度經(jīng)營分析工作,為中核匯海的優(yōu)化運(yùn)作提供支持。
  
  
劉一潛
中核匯能工程管理部技術(shù)崗

劉一潛

  負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作以來,劉一潛以高度認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度完成了9個(gè)集采設(shè)備的前期調(diào)研工作,參與編制了技術(shù)規(guī)范書、評(píng)分細(xì)則和集采方案,確保了主設(shè)備的安全穩(wěn)定性,有效推進(jìn)中核匯能工程項(xiàng)目高質(zhì)量建成;建立了《風(fēng)光電設(shè)計(jì)單位建議使用名單》,以此規(guī)避 EPC單位選擇資質(zhì)不到位、經(jīng)營行為不規(guī)范的設(shè)計(jì)單位;編制了《關(guān)于加強(qiáng)初步設(shè)計(jì)管理的指令》,規(guī)范了設(shè)計(jì)管理流程;撰寫了初設(shè)及可研的《設(shè)計(jì)審查核對(duì)單(工程部分)》,提高了設(shè)計(jì)質(zhì)量及審查效率;編制并發(fā)布了《光伏柔性支架技術(shù)調(diào)研報(bào)告》,為設(shè)備選型提供了技術(shù)支持。期間還前往甘肅礦區(qū)項(xiàng)目進(jìn)行援助建設(shè),該項(xiàng)目是玉門市單體最大、建設(shè)期最短的平價(jià)光伏項(xiàng)目。