10月18日，中核集團黨組成員、副總經(jīng)理張凱一行調(diào)研指導中核新能源產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)工作，參觀生產(chǎn)調(diào)度中心，聽取集團公司對中核新能源安全風險管控體系評估報告以及中核新能源產(chǎn)業(yè)安全管理情況的匯報，并與參會人員就如何完善安全管理體系和加強安全風險管控保障新能源產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進行座談。

　　張凱強調(diào)，新能源產(chǎn)業(yè)作為集團發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，在積極推進發(fā)展的同時，要對內(nèi)外部風險保持高度警覺，始終堅持安全第一、質(zhì)量第一的方針，以戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的心態(tài)抓好各項生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)任務(wù)，全面提升本質(zhì)安全，不斷提升核心競爭力，以高水平安全保障新能源產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　針對下一步工作，張凱要求：

　　一要提高思想認識，強化責任擔當。安全是核工業(yè)的生命線，要深刻理解“核安全文化863基本動作要領(lǐng)” 的內(nèi)涵，做到入腦入心，融入日常；要加強領(lǐng)導干部安全履職能力建設(shè)和責任傳導，真抓實干，打造具有中核特色的新能源產(chǎn)業(yè)安全責任體系。

　　二要堅持系統(tǒng)思維，完善頂層設(shè)計。要通過全面、系統(tǒng)地思考和規(guī)劃，壓實“三管三必須”責任，以安全生產(chǎn)標準化為抓手，以數(shù)智化為手段，合理匹配管理資源，加強科技創(chuàng)新，提高本質(zhì)安全。

　　三要堅持底線思維，強化風險管控。要加強S-ups平臺應(yīng)用，落實精準監(jiān)管；要重點強化新業(yè)態(tài)、重大項目、危大工程、高風險作業(yè)的安全風險辨識和分級管控，確保責任不落空；要用好責任倒查、提級管控等管理工具，壓緊壓實安全責任。

　　四要加快改革進程，優(yōu)化工作機制。統(tǒng)籌抓好領(lǐng)導班子建設(shè)和改革發(fā)展中心任務(wù)，加快健全完善安全保障體系和監(jiān)督體系，實現(xiàn)全鏈條風險管控責任到人，堅持標本兼治，突出實效，確保各類安全風險始終受控。

　　五要堅持問題導向，提升整改成效。各級管理人員要秉持“時時放心不下”的責任感，總結(jié)經(jīng)驗教訓，以評估問題的整改為契機，系統(tǒng)分析問題根源，研究制定切實可行的改進措施，壓實責任，強化監(jiān)督，確保整改措施落地生根。

　　中核集團安全環(huán)保部、經(jīng)營管理部相關(guān)負責人、評估組組長，公司領(lǐng)導班子成員，經(jīng)營規(guī)劃、安全生產(chǎn)、人力資源、工程建設(shè)、生產(chǎn)運營領(lǐng)域負責人參加會議。